Steward-ownership: een alternatief eigendomsmodel voor (sociale) innovatie,

Digitalisering en de energietransitie vragen om langetermijnvisie en structurele investeringen in innovatie en menselijk kapitaal. Toch blijven veel grote ondernemingen gevangen in het keurslijf van aandeelhouderswaardemaximalisatie. Hierdoor blijven investeringen in het ontwikkelen van nieuwe technologieën, het toepassen van deze technologieën in de bedrijfsvoering en het opleiden van medewerkers achterwege. Een alternatief opkomend eigendomsmodel zou uitkomst kunnen bieden: steward-ownership. In dit artikel bespreken we eerst verschillende aspecten van steward-ownership, analyseren vervolgens enkele tekortkomingen van het huidige aandeelhouderskapitalisme, onderzoeken daarna de toepasbaarheid en schaalbaarheid van steward-ownership, en sluiten af met een reflectie op de potentie van dit model voor investeringen in innovatie en menselijk kapitaal.